6 meses
25-01-2026
Online
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$ 1.485
Diplomado en Gestión de Talento en las Organizaciones ISEIE Colombia es un programa online aplicado para atraer, desarrollar y retener personas alineadas a la estrategia del negocio. Estudiarás planificación de la fuerza laboral, reclutamiento, selección, onboarding, formación, gestión del desempeño, compensación total y bienestar. Trabajarás con casos, políticas, matrices de competencias, OKR e indicadores que conectan personas y resultados. El claustro integra ejecutivos y especialistas con buenas prácticas y marcos internacionales. Al finalizar diseñarás procesos escalables eficientes, optimizarás indicadores, fortalecerás cultura y cumplimiento, y comunicarás decisiones con reportes claros, medibles y accionables.
Diplomado en Gestión de Talento en las Organizaciones ISEIE Colombia tiene como propósito desarrollar líderes de talento capaces de alinear personas, procesos y cultura con la estrategia. Consolidarás planificación de la fuerza laboral, diseño de roles, atracción, selección por competencias, onboarding efectivo y aprendizaje continuo. Aprenderás a implementar gestión del desempeño, feedback, reconocimiento, planes de carrera y sucesión, así como compensación total y bienestar. Fortalecerás habilidades en analítica de personas, indicadores, cuadros y toma de decisiones basada en evidencia. Integrarás normativa laboral colombiana, diversidad e inclusión, seguridad y salud en el trabajo y gestión del cambio. El propósito es elevar productividad, compromiso y retención, reducir riesgos y costos, y construir culturas éticas y sostenibles mediante procesos documentados, medibles y mejorables.
Diplomado en Gestión de Talento en las Organizaciones ISEIE Colombia se estudia para aplicar prácticas que mejoran atracción, desempeño y retención con eficiencia y cumplimiento. Aprenderás a definir perfiles y competencias, diseñar selección, estructurar onboarding, planificar formación y medir impacto. Dominarás gestión del desempeño, feedback continuo, planes de carrera, sucesión y reconocimiento alineados a resultados. Desarrollarás criterios para bandas salariales, beneficios, bienestar y experiencia del empleado, junto con analítica de personas, indicadores y tableros que guían decisiones. Implementarás políticas, procedimientos y documentación trazable, integrando normativa laboral, seguridad y salud, diversidad e inclusión y gestión del cambio.
ISEIE tiene como objetivo promover la educación de calidad, la investigación de alto nivel y los estudios de excelencia en todo el mundo.
La titulación que reciben nuestros estudiantes son reconocidas en las empresas más prestigiosas.
ISEIE cuenta con una trayectoria formativa basada en años de experiencia y preparación de profesionales cualificados.
Alto porcentaje de aquellos que han estudiado un MBA han incrementado su salario
Según estudios, los perfiles más buscados son los que cuentan con formación académica superior.
Nuestro sistema educativo le permite compatibilizar de un modo práctico y sencillo los estudios con su vida personal y profesional.
Nuestro plan interno de calidad del instituto persigue diversos objetivos, como el aumento de la satisfacción de los estudiantes, el cumplimiento de los objetivos de calidad establecidos, el desarrollo de una cultura de calidad, el reforzamiento de la relación entre el personal y la universidad, y el mejoramiento continuo de los procesos.
de ISEIE ha seguido las directrices del equipo docente, el cual ha sido el encargado de seleccionar la información con la que posteriormente se ha constituido el temario.
De esta forma, el profesional que acceda al programa encontrarás el contenido más vanguardista y exhaustivo relacionado con el uso de materiales innovadores y altamente eficaces, conforme a las necesidades y problemáticas actuales, buscando la integración de conocimientos académicos y de formación profesional, en un ambiente competitivo globalizado.
Todo ello a través de de material de estudio presentado en un cómodo y accesible formato 100% online.
Evolución y tendencias de la gestión de talento.
Rol estratégico del talento en las organizaciones.
Modelos y enfoques en gestión de talento.
Procesos y funciones del departamento de recursos humanos.
Competencias clave del gestor de talento.
Diseño de perfiles de puesto y competencias.
Técnicas de reclutamiento y selección.
Uso de herramientas y tecnologías en selección.
Entrevistas efectivas y evaluación de candidatos.
Estrategias para la incorporación y onboarding.
Detección de necesidades de formación.
Diseño de programas de capacitación y aprendizaje.
Modalidades de aprendizaje: presencial, virtual, blended.
Evaluación de la efectividad de la capacitación.
Planes de desarrollo individual y de carrera.
Modelos y métodos de evaluación del desempeño.
Feedback constructivo y cultura de retroalimentación.
KPI y métricas para la gestión de desempeño.
Programas de reconocimiento y recompensas.
Mejores prácticas para la evaluación continua.
Estrategias de compensación: fija y variable.
Diseño de paquetes de beneficios atractivos.
Política de incentivos y retribución total.
Compensación basada en desempeño y logros.
Análisis de equidad interna y competitividad externa.
Conceptos de cultura organizacional y sus dimensiones.
Clima laboral y su impacto en el desempeño.
Estrategias para fomentar una cultura inclusiva y colaborativa.
Herramientas para medir y mejorar el clima organizacional.
Promoción de valores y ética en la cultura organizacional.
Competencias y habilidades de liderazgo efectivo.
Identificación y desarrollo de líderes potenciales.
Coaching y mentoring como herramientas de desarrollo.
Liderazgo transformacional y situacional.
Evaluación y seguimiento de programas de liderazgo.
Naturaleza y etapas del cambio organizacional.
Estrategias para una gestión de cambio efectiva.
Resiliencia organizacional y adaptación.
Comunicación en procesos de cambio.
Herramientas para medir el impacto del cambio.
Digitalización y tecnología en la gestión de talento.
Employer branding y estrategias de retención.
Gestión del talento en el entorno global.
Bienestar y salud mental en el trabajo.
Tendencias: trabajo remoto, flexibilidad y gig economy.
Identificación de un reto en la gestión de talento.
Diseño de una propuesta de mejora en un área de talento.
Implementación y simulación de la propuesta.
Medición de resultados y evaluación de impacto.
Presentación y defensa del proyecto ante un comité evaluador.
Se dirige a licenciados y profesionales de los campos de las ciencias sociales y jurídicas, la administración de empresas, el derecho, las ciencias políticas o las relaciones laborales, entre otros.
Al concluir el diplomado, los participantes serán galardonados con una titulación oficial otorgada por ISEIE Innovation School. Esta titulación se encuentra respaldada por una certificación que equivale a 20 créditos ECTS (European Credit Transfer and Accumulation System) y representa un total de 750 horas de dedicación al estudio.
Esta titulación de ISEIE no solo enriquecerá su imagen y credibilidad ante potenciales clientes, sino que reforzará significativamente su perfil profesional en el ámbito laboral. Al presentar esta certificación, podrá demostrar de manera concreta y verificable su nivel de conocimiento y competencia en el área temática del curso.
Esto resultará en un aumento de su empleabilidad, al hacerle destacar entre otros candidatos y resaltar su compromiso con la mejora continua y el desarrollo profesional.
Una vez que haya completado satisfactoriamente todos los módulos del Diplomado en Gestión de Talento en las organizaciones deberá llevar a cabo un trabajo final en el cual deberá aplicar y demostrar los conocimientos que ha adquirido a lo largo del diplomado.
Este trabajo final suele ser una oportunidad para poner en práctica lo que ha aprendido y mostrar su comprensión y habilidades en el tema.
Puede tomar la forma de un proyecto, un informe, una presentación u otra tarea específica, dependiendo del contenido de la especialización y sus objetivos, recuerde seguir las instrucciones proporcionadas y consultar con su instructor o profesor si tiene alguna pregunta sobre cómo abordar el trabajo final.
Descubre las preguntas más frecuentes y sus respuestas, de no e no encontrar una solución a tus dudas te invitamos a contactarnos, estaremos felices de brindarte más información
Principalmente la gestión del talento humano consiste en identificar qué competencias profesionales, actitudes y aptitudes necesita reunir el personal para desempeñar correctamente cada uno de los puestos de trabajo.
La gestión de talento humano se centra en ayudar y potencializar el talento con el que cuenta la organización, manteniendo como prioridad el desarrollo profesional de los colaboradores mientras que Recursos Humanos se ocupa de pagos, días de vacaciones, beneficios y quejas.
Nuestro Diplomado en Gestión de Talento en las organizaciones de ISEIE tiene una duración de 6 meses.
El Diplomado en Gestión de Talento en las organizaciones de ISEIE es de 1500 Euros
Al finalizar, los egresados estarán preparados para ocupar cargos en gestión del talento, consultoría organizacional, dirección de recursos humanos o liderazgo de proyectos enfocados en el desarrollo humano dentro de empresas públicas y privadas.
